通过诸葛亮错用马谡,在管理用人中如何做到扬长避短?
马稷***
马谡自幼熟知兵法,才气过人。深得诸葛亮赏识。但就在一次司马懿率军出关,马谡自告奋勇,立下军令状去守街亭。 在街亭,马谡不听王平劝告,将军队驻扎在山上,被魏军四面围定,断了水路,军中大乱,仓皇间失了街亭。司马懿引大军五十万,望西城蜂拥而来。诸葛亮万不得已,使用空城计,吓退司马懿,为退兵汉中赢得了宝贵的时间。尽管诸葛亮十分爱惜马谡的才华,但是,为了严明军纪,他毅然按照军法处斩了马谡,还上疏朝廷,自请贬官***,追究个人“不能训章明法”、用人不当的责任。
扬长避短
马稷***告诉我们其一 做事要戒骄戒躁
马谡虽然军事理论水平很高,但缺乏实战经验,可诸葛亮就是用了马稷,这是他刚愎自用,过于自负。可见经验丰富的重要性
企业在招人时候招有经验的也是必要的,当然也不是说不能招新人。适当的引进一些新鲜血液也是合适的,这种情况下我们需要好好培养,让他们积累经验才能物尽其用
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从人性角度来说,人都是喜欢和自己三观相近的人合作。诸葛亮也不例外,诸葛亮和马谡都是哪种高级知识分子,长于谋略,刚愎自用。但缺乏了解实际。从刘备临终告诫诸葛亮就能看出来,刘备说,马谡言过其实,不可大用。刘备的意思很明确,这个人打嘴炮可以,属于纸上谈兵,不结合实际情况。刘备征战一生,阅人无数,战场经验都是血与火拼杀积累出来的,可惜诸葛亮不听,错用马谡丢失街亭。
古人讲,察其言,观其行。就是说,不仅要听他说什么,还要看他做什么,怎么做,是不是言行一致。打江山用才不用德,而治江山必须德才兼备。
马谡理论能力很强,但缺乏实践能力,统兵作战也并非其所长。
良弟谡,字幼常,以荆州从事随先主入蜀,除绵竹成都令,越希太守。才器过人,好论军计,丞相诸葛亮深加器异
马谡是白眉马良弟弟,从上文可以看出马谡只当过县令,太守,并没有任何独自统兵作战的经验。因为他才气器量都超过常人,而且喜好谈论兵法,所以丞相诸葛亮对他非常的器重,认为他异于常人。每次召见马谡与他讨论兵法,都能从早上聊到晚上。但是刘备有不同看法。
刘备能做老板,不是没有道理的。
先主临薨谓亮曰:“马谡言过其实,不可大用,君其察之!”
刘备在临死前,可能是因为看到诸葛亮对马谡不同于常人,说马谡这个人,言谈超过了他的本事,不能委以重任,让诸葛亮仔细察看。然而诸葛亮并没有放在心上,才导致了街亭之败。这就可以看出为什么刘备是老板,诸葛亮只是个管理者了,因为刘备能看出一个人的长处和短板在哪里,并根据他人的性格特点,擅长的领域来安排工作。
只以个人的喜好任用人才,并且不听旁人忠告,自以为是,那只能是害人害己。
建兴六年,亮出军向祁山,时有宿将魏延、吴壹等,论者皆言以为宜令为先锋,而亮违众拔谡,统大众在前,与魏将张邰战于街亭,为邰所破,士卒离散。亮进无所据,退军还汉中。谡下狱物故,亮为之流涕。
诸葛亮兵出祁山,那时候有经久沙场的大将魏延、吴壹,都可以作为先锋,而诸葛亮却违背众人的意愿,一心要提拔马谡,让他统军在前。这时候估计诸葛亮是怀有私心的,因为那些都是刘备留下来的旧臣,不易掌控,想自己培养一些后生,壮大自己的势力。要不然怎么不用大将,而让一个未经沙场的人带兵呢。关键是诸葛亮还特别喜欢马谡。
所以不顾众人反对,一意孤行用马谡做先锋,结果在街亭被张郃打的大败,诸葛亮进退无路,只得退回汉中。马谡被逮捕下狱,诸葛亮挥泪斩马谡,自己也自降***。
诸葛亮为什么一定要杀了马谡,还会痛哭流涕呢?
杀马谡是为了给众人一个交代。痛哭流涕是因为自己的用人不当而导致马谡的死亡,他是心怀愧疚之情的。还有就是后悔当初没有听从刘备的忠告,最终才有此大败。
所以不管是古代还是现代,任用人才都要扬长避短。一个人是什么样的性格,擅长做什么事,自己要心里有谱,只有把他摆在合适的位子上才能事半功倍,发挥其才。切勿因自己的喜好主观的去判断一个人,然后张冠李戴,胡乱安排职位,结果只能是害人害己。
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