hr面试新人技巧-hr面试基本流程

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1、重复面试日期和时间合理分配面试时间面试时间以一人一小时为宜，可以适当缩短，但不可延长。

2、面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲，向应聘者提出问题，了解应聘者素质和能力，控制面试进程。（2）面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。（3）提问的题目应具体、明确。

3、“请你做一下自我介绍”一场常规的面试，面试官的开场白一定是“请你先做一个自我介绍”，面试官需要你自我介绍的原因，主要是：考察你的表述是否与简历上显示的内容相一致。

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4、你有没有认真研究过面试技巧呢？下面是我分享的hr不会告诉你的面试技巧，希望对你有用。如何灵活运用面试题目面试中的尴尬局面目前，考官在面试中正经历着一种越来越尴尬的局面，即应聘者的反测试能力越来越强。

面试是一项专门的技术，主试人训练有助于面试的成功。（1）面试技术训练。（2）对组织状况和职位要求作深入了解。（3）进行“如何代表公司”的训练。

有些hr喜欢利用招聘面谈，来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧，或令应聘者无言以对的口才，他们可能会发问一些极难回答的问题，令面谈气氛向负面方向发展。

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初入职场hr面试技巧具体如下：“接”的技巧在正式面试开始之前，有一个面试官和应聘者见面和寒暄的过程，我们可以称之为“接”的过程。

半结构化面试在传统的面试中，结构化面试是一种常用的方法，其最大特点在于，事先对面试的指标、题目、评价标准、实施程序都进行了标准化的设计，针对所有应聘者的问题都一样。

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技巧十：情景模仿法，设置一些领导困难，看应聘者的反映及处置方式。技巧十一：无主持人讨论。将应聘者（普通5-7人）集中在一个会议室，断定主题，不设主持人，由大家自在发言，探讨，经由一段时光，其中的领导者就会天然而然地浮现出来。

hr面试技巧及话术篇2 答问技巧（1）把握重点，条理清楚。一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将中心意思表达清楚，然后再做叙述。（2）讲清原委，避免抽象。